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面对这样巨大的市场空间，各行各业都想分一杯羹，于是，一种新型的跨界合作模式应运而生，即房屋中介机构与网络金融平台进行合作。租客通过网络金融平台可以改变过去“押一付三”的方式，采用“押一付一”的方式交纳房租。然而，《每日经济新闻》记者经过深入调查后发现，相比于过去的“押一付三”，这种新型交租模式看似减轻了租客的交租压力，但却存在较大的个人金融风险。尤其是租客在未弄清平台性质的情况下，所谓的交房租很有可能变成为中介机构还贷款。

欧阳伯权及金泽培在信中又表示，港铁以香港为家，当前港铁正经历通车40年来最严峻的挑战。为降低有关情况对乘客的影响，港铁职员坚守岗位、不眠不休维持安全的铁路服务，希望广大市民本着互相尊重，让港铁职员继续专注执行职务，免受滋扰。来源：大公报责任编辑：闫宏亮

DRG落地将迎来新挑战为进一步深化医保支付方式改革，推动医保精细化管理，提高医保基金使用效率，我国确定了30个城市作为DRG付费国家试点城市，依照“顶层设计、模拟运行、实际付费”三年三步走的推进策略开展工作。DRG支付方式改革已经成为医改的重头戏，试点城市已经落实，随着DRG的逐步落地，对于医疗机构将迎来哪些机遇和挑战？

那么，在财付通（微信支付可视为其支付产品）与支付宝二元支付结构成型的今天，含着“金钥匙”出生的云闪付，又能否破局，实现三分天下有其一？云闪付初长成多位熟悉银联的人士告诉21世纪经济报道记者，移动支付便民工程主要依靠云闪付落地。从诞生至今，央行领导多次出席云闪付重要场合，可谓不遗余力。

“怎么留住客户，确实是个问题。”多位熟悉银联的人士表示，最近云闪付促销力度较大，特别关注用户数和用户活跃度，会对每个项目进行全面评估，甄别用户，还会开展交叉营销，希望为客户提供常用的账户和支付服务。商户也愿意贡献资源，而不只是银联出钱。“现在受理环境确实好很多了，在大型商超落地较多。受理环境好了，对客户有积极影响。”一位银行人士近日告诉21世纪经济报道记者，他常使用云闪付在超市购物，可以享受优惠。

记者了解，更多是银行总行层面配合推广云闪付，有城商行总行人士表示，银行的积极性确实不高，而且还有自己的考量，银行不会单独推广云闪付，只是本行营销活动时，同时帮忙宣传。“银行还有私心，在宣传时强调自己产品的优惠，而且让客户下载云闪付的积极性也不高。举个例子，我行信用卡有消费满100元减40元活动，别的银行信用卡有消费满100元减50元活动，全都展示在云闪付上，客户就用其他银行产品了。总之，我们银行不太积极主动。”上述城商行总行人士坦言。